Структурированный процесс, задача которого — предложить и внедрить изменения в соответствии с техническими и экономическими возможностями организации, — это _ организационными изменениями
(*ответ*) управление
Укажите соответствие главных осей, формирующие «трехмерное пространство» процесса трансформации и их содержания
сверху вниз < установление руководством основного курса реформ с целью концентрации всеобщего внимания на проблеме повышения эффективности и создания условий для ее решения
снизу вверх < движение широких масс сотрудников корпорации, направленное на поиск новых подходов для преодоления возникающих трудностей и обеспечения роста эффективности
горизонтальная < реорганизация ключевых бизнес-процессов для достижения принципиальных прорывов в таких областях, как затраты, качество и своевременность
Укажите соответствие методов преодоления сопротивления организационным изменениям и предпосылки их применения
обучение и предоставление информации < недостаток информации, недостоверная информация или ее неправильная интерпретация
привлечение к участию в проекте < дефицит информации у инициаторов проекта относительно программы изменений и предполагаемого сопротивления им
стимулирование и поддержка < сопротивление в связи со сложностью индивидуальной адаптации к отдельным изменениям
Укажите соответствие методов преодоления сопротивления организационным изменениям и предпосылки их применения
переговоры и соглашения < сопротивление групп в руководстве предприятия, опасающихся потерять свои привилегии в результате изменений
кадровые перестановки и назначения < несостоятельность других «тактик» влияния или недопустимо высокие затраты по ним
скрытые и явные меры принуждения < острый дефицит времени или отсутствие соответствующей властной базы у инициаторов изменений
Укажите соответствие основных компонентов процесса преобразований и их содержания
«трехмерное пространство» < компонент процесса организационных изменений, представляющий собой взаимно согласованную конструкцию, позволяющую четко обозначить направления деятельности организации и соответствующее разграничение ответственности
«штурманская карта» < компонент процесса организационных изменений, обеспечивающий правильную последовательность действий в процессе преобразований в организации
«естественные законы» < компонент процесса организационных изменений, представляющий собой руководящие принципы процесса преобразований в организации
Укажите соответствие понятий и их содержания
реформирования < приведение формы в соответствие с изменившимся содержанием
реструктуризация < процесс комплексного изменения методов функционирования организации и ее структуры
реорганизация < внедрение новых информационных технологий, систем стимулирования труда и продвижения по службе, увеличение гибкости технологических процессов
Укажите соответствие причин сопротивления организационным изменениям и их результатов
эгоистический интерес < ожидание личных потерь чего-то ценного в результате изменений
неправильное понимание целей стратегии < низкая степень доверия менеджерам, излагающим план изменений
низкая терпимость к изменениям < опасение людей, что они не обладают необходимыми навыками или умениями
Укажите соответствие стратегий организационных изменений и подходов к их осуществлению
директивная < навязывание изменений со стороны менеджера
основанная на переговорах < признание законности интересов других участвующих в изменениях сторон, возможность уступок
нормативная < выяснение общего отношения к изменению, частое использование внешних агентов по изменениям
аналитическая < сбор, изучение информации, использование экспертов
Укажите соответствие стратегий организационных изменений и способов их реализации
директивная < навязывание соглашений по оплате, изменение порядка работы в приказном порядке
основанная на переговорах < соглашения по производительности, соглашение с поставщиками по вопросам качества
нормативная < ответственность за качество, программа новых ценностей, работа в команде, новая культура, ответственность служащего
аналитическая < проектная работа по новым системам оплаты; по использованию станков; по новым информационным системам
Укажите соответствие уровней организационных изменений и их содержания
информационный < руководитель или консультант сообщает сотрудникам о необходимости изменений и о конкретных мерах, которые подготавливаются
консультационный < проводятся совещания, связанные с изменениями и проверкой возможной реакции людей на предлагаемые меры
уровень активных действий < руководство стремится к активному участию сотрудников в планировании и осуществлении перемен, а также претворить одобренные действия в жизнь
Ответ или решение
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
На нашем сайте представлено множество школьных и студенческих вопросов и ответов на них. Также, вы можете задать свой вопрос или помочь другим учащимся, ответив на существующие вопросы. Для этого пишите ответы в комментариях.
Для того, чтобы найти ответ на ваш вопрос, а он наверняка есть в нашей базе, пользуйтесь формой поиска по сайту!