Неверным является утверждение: «К последствиям реинжинирига относится»
(*ответ*) изменяется традиционная структура компании от «плоской» к многоуровневой
изменяется критерий продвижения в должности: от эффективности выполнения работы к способности (умению) выполнить работу
работа исполнителей изменяется от простой к многоплановой
происходит переход от функциональных подразделений к процессам
Необходимость реинжиниринга бизнеса обусловлена
(*ответ*) высокой динамичностью современного делового мира
изменением структуры потребности в продукции отрасли
стремлением организаций повышать качество продукции отрасли
стремлением организаций минимизировать предпринимательский риск
Несет ответственность за конкретный экземпляр процесса
(*ответ*) лидер процесса
координатор
оператор процесса
владелец процесса
Новая философия менеджмента заключается в том, что компания
(*ответ*) организует деятельность не на основе разделения труда, а на основе бизнес-процессов
использует лишь функциональную структуру управления
использует программно-целевой подход в организации управления
оптимизирует соотношение децентрализации и централизации управления
О стоимости своего процесса договаривается
(*ответ*) руководитель процесса
координатор проекта по реинжинирингу
«царь» реинжиниринга
лидер проекта по реинжинирингу
Обеспечивает развитие бизнеса и организационной структуры компании
(*ответ*) Президент
владелец процесса и владелей ресурсов
«царь»
лидер проекта
Объектом реинжиниринга является
(*ответ*) бизнес-процессы
активы компании (предприятия)
персонал компании (предприятия)
организационные структуры компании (предприятия)
Одним из ключевых элементов реинжиниринга бизнеса являются
(*ответ*) информационные технологии
организационное прототипирование
линейно-функциональное моделирование бизнеса
наличие в команде по реинжинирингу экспертов и консультантов
Описание традиционного подхода к управлению поведением работников дают «теория х» и «теория у»
(*ответ*) Д. Макгрегора
А. Маслоу
Ф. Херсберга
К. Аргириса
Определение общей стратегии по реинжинирингу и контроль за выполнением работ по проекту — основная цель
(*ответ*) руководящего комитета
президента
владельца процесса
«царя» реинжиниринга
Определяет процесс
(*ответ*) владелец процесса
«царь» реинжиниринга
президент компании
лидер проекта по реинжинирингу
Основоположником теории реинжиниринга бизнеса является
(*ответ*) М. Хаммер
Л. Лайкерт
Ф. Тейлор
А. Маслоу
Отвечают за создание поддерживающей информационной системы
(*ответ*) лидеры и владельцы процессов
штат менеджера проекта
группа обеспечения качества
координатор
Параллельно-последовательный подход при разработке нового изделия использовала компания
(*ответ*) Кодак
Холлмарк
Белл Атлантик
Тако Белл
Ответ или решение
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
На нашем сайте представлено множество школьных и студенческих вопросов и ответов на них. Также, вы можете задать свой вопрос или помочь другим учащимся, ответив на существующие вопросы. Для этого пишите ответы в комментариях.
Для того, чтобы найти ответ на ваш вопрос, а он наверняка есть в нашей базе, пользуйтесь формой поиска по сайту!